직원 개개인이 역량을 발휘할 수 있습니다. 서로 다른 배경, 의견, 아이디어가 존중되어 기업의 목적과 의도를 강화해주는 문화의 일부가 되십시오.
형평성은 책임감을 통해 성공합니다. 모두의 만족도를 높이는 일은 채용, 급여 및 복지 측면에서 투명성을 제공하는 것에서 시작합니다.
ServiceNow는 전체 직원 수명주기에서 공평한 프로세스, 정책 및 관행을 제공해야 한다고 생각합니다.
올바른 일을 하는 것은 문화에 영향을 미칩니다. ServiceNow는 다양한 배경을 가진 사람들이 소속감을 느낄 수 있도록 의도된 협업적 채용 프로세스를 구축했습니다.
고객, 파트너 및 커뮤니티가 차이를 만들 수 있도록 ServiceNow는 다양성, 형평성 및 포용성 목표를 적극 지원하는 조직들과 협력합니다.
소속감 그룹을 통해 기업의 목적, 우선순위, 가치를 유지합니다.
진정성, 권한 부여 및 서비스를 통해 아시아 및 태평양 섬 원주민의 대표성을 높이고 있습니다.
5년 동안의 데이터는 목적과 초점이 조직 전체의 다양성에 긍정적인 영향을 미칠 수 있음을 보여줍니다.
리더십 역할은 책임자 수준 이상으로 정의됩니다.
기술 역할은 기술 책임과 함께 직무 규범 지정 직위로 정의됩니다.
ServiceNow의 EEO-1(평등 고용 보고서) 보고 내용을 반영한 인종 및 민족별 분류 자료입니다. 반올림으로 인해 합계가 100%가 아닐 수 있습니다.
리더십 역할은 책임자 수준 이상으로 정의됩니다.
기술 역할은 기술 책임과 함께 직무 규범 지정 직위로 정의됩니다.
ServiceNow는 평등한 고용 기회를 제공합니다. 모든 적격 지원자는 인종, 피부색, 신념, 종교, 성별, 성적 지향, 출신 국가 또는 국적, 조상, 연령, 장애, 성 정체성 또는 표현, 결혼 여부, 군 복무 여부 또는 법에 의해 보호되는 기타 범주와 관계없이 채용 대상으로 고려됩니다.
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