Passen Sie zukünftige Investitionsentscheidungen an Ihre Geschäftsbedürfnisse an. Überwachen und validieren Sie Entscheidungen.
Erfassen, ordnen, bewerten und priorisieren Sie den Bedarf anhand des Mehrwerts für das Unternehmen.
Erhalten Sie Transparenz, damit der Produktbedarf sowie Serviceanforderungen bewertet, nachverfolgt, verwaltet und vorhersagt werden können.
Alle Bewertungen und Vergleiche von Nachfragen ansehen – schnell, einfach und zentral.
Verbessern Sie den Bedarfsprozess durch End-to-End-Analysen der Pipeline und Timeline Visualizations.
Behalten Sie alle erstellten und beurteilten Nachfragen im Blick: mit Diagrammen, die dynamisch aktualisiert werden.
Erhalten Sie einen Überblick über alle bedarfsbezogenen Details, einschließlich Status, Kosten, Vorteile, Ressourcen und relevante Aufgaben.