Hiérarchisez les fonctions stratégiques, identifiez les dépendances clés et créez des programmes pour protéger les actifs vitaux.
Identifiez et comblez les lacunes dans les plans de continuité en effectuant des exercices sur table et autres exercices de planification.
Réduisez l’impact de la crise grâce à des plans, notamment des définitions de site secondaire et des runbooks prédéfinis.
Comprenez les dépendances et définissez des objectifs de temps et de point de reprise pour hiérarchiser les risques stratégiques.
Recherchez et hiérarchisez les services d’entreprise pour atteindre les objectifs de temps et de point de reprise (RTO et RPO).
Définissez des plans pour garantir la protection du personnel et des actifs et leur fonctionnement rapide après un sinistre.
Mettez en pratique les plans pendant les opérations normales pour vous assurer qu’ils sont à jour et exacts.
Activez les plans de continuité et surveillez l’exécution continue des tâches de reprise lors d’un événement de crise.
Utilisez les données opérationnelles métiers et IT stockées dans la CMDB pour surveiller la tolérance au risque.
Identifiez les écarts de reprise entre les éléments clés lors de l’analyse de l’impact sur l’entreprise ou du mappage des dépendances de CMDB.
Effectuez une analyse de différents scénarios et testez les mesures que votre entreprise peut prendre pour un retour à la normale.