監査可能な部門のリスクをあらかじめ評価することにより、内部監査の管理およびプランニングが向上。
監査マネージャーは、継続的なコンプライアンス監視により、問題への先回りした対応が可能。
エビデンス収集の自動化と課題管理のスマート化により、人手による労力やコストを削減。
問題と所見を見分けて、あらゆるレベルにおいて優先順位付けを共有。
作成、プランニング、スコーピング、実行、さらに指摘事項のフィードバックのプロセスを簡素化。
製品ポートフォリオ管理を使用してエンゲージメントのリソース、コスト、タイムシートを追跡。
AI/ML を使用して、問題改善の割り振り、グループ化、提案を行い、レスポンスのワークフローを自動化。
フロントラインユーザーに要求したエビデンスを整理統合して再利用を促進。データの寿命の問題を解消。
監査アクティビティとエンゲージメントタスクを確認できるロールベースのランディングページとレポート。
コントロール設計や運用状況をテスト。各種指標や CMDB のエビデンスを活用した継続的な監視が行えます。
構築済みワークフローの構築または修正により、監査エンゲージメント、コントロールまたはリスクアセスメント、改善を実現。
監査可能な部門に関連するリスクを特定して、エンゲージメントの精査を向上させ、リスクを軽減。
マイルストーンや監査ワークベンチを活用して、タイムラインを視覚化し、エンゲージメントの進捗を追跡。